Reševanje problemov obupno potrebuje razmišljanje sistemov

Če želimo rešiti sistemska vprašanja, ki stojijo za današnjimi težavami, moramo za začetek spremeniti razmišljanje, ki je pripeljalo do njih. Status quo, kako smo se naučili razmišljati, je linearen in pogosto redukcionističen. Naučimo se razčleniti svet na obvladljive koščke in težave vidimo v osamitvi njihovih sistemskih korenin.

Ta prevladujoč način približevanja svetu je plod industrializiranih izobraževalnih norm - tako ali drugače smo se skozi 15 do 20 let osnovnega izobraževanja in / ali s socializacijo naučili, da je najučinkovitejši način reševanja problem je zdravljenje simptomov, ne vzrokov.

Vendar, ko na svet gledamo skozi sistemsko lečo, vidimo, da je vse povezano. Težave so povezane z mnogimi drugimi elementi znotraj dinamičnih sistemov. Če le zdravimo en simptom, pretok učinkov povzroči premik bremena in pogosto nenamerne posledice.

Zakaj je linearni način razmišljanja tako prevladujoč?

Linearno razmišljanje - perspektiva „A vodi v B, rezultati v C“ - je stranski produkt našega industrializiranega izobraževalnega sistema in je ključni razlog, da imamo zmeraj težave. Paulo Freire to omenja kot izobraževalni sistem "Banker-Style", zasnovan za vzdrževanje statusa quo.

Profesor in avtor MIT Peter Senge je v 90. letih prejšnjega stoletja napisal veliko knjigo o sistemskem razmišljanju, imenovano Peta disciplina. Dejansko je osredotočen na organizacijske spremembe, vendar sem mu za to oprostil, ker je to odlična knjiga (in vem, da je bil nervozni poslovni svet prevladujoči vesoljski sistem, ki je razmišljal, ko se je prvič znašel). V peti disciplini Senge navaja, zakaj potrebujemo sistemsko razmišljanje:

»Že od malih nog nas učijo ločevati težave, drobiti svet. To očitno naredi zapletene naloge in teme bolj obvladljive, plačujemo pa skrito, ogromno ceno. Posledic naših dejanj ne vidimo več: izgubimo svoj notranji občutek povezanosti z večjo celoto. "
 - Peter Senge, 1990

Društvo ljubi razvijati in razmnoževati strukturirane in izolirane načine razmišljanja, od strukture hipotez do rezultatov znanstvenih raziskav, do hiperstrukturiranih in nefleksibilnih resorjev vlade - zasnovali smo sisteme silosov, ki se ne povezujejo z večja slika. Ti izolirani sistemi se med seboj spopadajo in ustvarjajo zelo linearne perspektive problemov in omejene pristope k njihovemu reševanju.

Tukaj je nekaj: težave nikoli ne obstajajo osamljeno, vedno so obkrožene z drugimi težavami. Bolj kot lahko razumete granulacijo in kontekst problema, večje so vaše možnosti, da najdete resnično učinkovito rešitev. Dobra novica je, da je razveljavitev linearnega in razgibanega razmišljanja precej enostavno. Upoštevanje tega sistemskega pristopa vam bo pomagalo spremeniti težave v rešitve.

Večina nas se že od malih nog nauči, da ga moramo za rešitev problema preprosto razčleniti na njegove glavne sestavine in rešiti za x. Naučimo se znanstvenih eksperimentov, katerih cilj, metoda in izid je linearen proces od problema do rešitve. Socializirani smo za odzivanje na nagrado in kazen in s tem, ko smo diplomirali od 15 do 20 let institucionaliziranega izobraževanja, smo svoje možgane usposobili za razmišljanje na jasne, urejene in, ja, zelo linearne načine. Težava pri tem je, da svet ni linearen. Medtem ko življenje lahko zaznamujeta začetek in konec, z rojstvom in smrtjo, zagotovo ni ravno urejena črta; je kaotična zmešnjava izkušenj, ki naredijo in definirajo naše razumevanje sveta.

"Soočimo se s tem. Vesolje je zmedeno. Je nelinearna, burna in kaotična. Je dinamičen. Čas preživi v prehodnem vedenju na poti nekam drugam, ne v matematično urejenih ravnotežjih. Samoorganizira se in se razvija. Ustvarja raznolikost, ne enotnost. To je tisto, kar naredi svet zanimiv, to je tisto, kar je lepo, in to je tisto, kar dela. "- Donella H. Meadows

Linearno razmišljanje je redukcionistično, vse je v tem, da razčlenite stvari in zmanjšate kompleksnost v obvladljiv red. Toda stranski produkt redukcionističnega mišljenja je, da zelo hitro rešimo problem z istim razmišljanjem, ki je privedlo do njegovega vzroka. To po mnenju Einsteina ni način za reševanje problemov - temveč vodi le do več težav.

Sistemski pristop je neverjetno močno razmišljujoče orodje za reševanje in odpravo težav. Na srečo imamo ljudje radovedno in intuitivno razumevanje zapletenih, dinamičnih in medsebojno povezanih sistemov, ki sestavljajo svet okoli nas. Torej res ni tako težko prenoviti miselnih kod od linearnega do razširjenega, od enodimenzionalnega do tridimenzionalnega razmišljanja. To nam omogoča razmišljanje in težave, ki jih poskušamo rešiti.

Če se resnično želimo lotiti zelo zapletenih, pogosto kaotičnih in neverjetno nujnih družbenih in okoljskih vprašanj v svetu okoli nas, moramo premagati redukcionistično perspektivo in graditi sisteme razmišljanja in dela, ki delujejo za vse.

Sistemi razmišljanja 101

Sistemsko razmišljanje je način gledanja na svet kot na vrsto medsebojno povezanih in soodvisnih sistemov in ne kot veliko neodvisnih delov. Kot orodje za razmišljanje želi nasprotovati redukcionističnemu pogledu - ideji, da je sistem mogoče razumeti s seštevkom njegovih izoliranih delov - in ga nadomestiti z ekspanzionizmom, stališčem, da je vse del večje celote in da so povezave med vsi elementi so kritični.

Sistemi so v bistvu omrežja, sestavljena iz vozlišč ali agentov, ki so povezana na različne in raznolike načine. Kar želimo storiti pri sistemskem razmišljanju, je to, da lahko prepoznamo in razumemo te odnose kot del raziskovanja večjih sistemov, ki jih igramo.

Vse je medsebojno povezano, vsak sistem je sestavljen iz številnih podsistemov in je sam del večjih sistemov. Tako kot smo sestavljeni iz atomov z molekulami in kvantnimi delci, tudi težave sestavljajo težave znotraj problemov. Vsak sistem je kot lutka Matryoshka, sestavljen iz manjših in manjših delov znotraj večje celote. Če vidite stvari na ta način, si pomagate ustvariti bolj prilagodljiv pogled na svet in način njegovega delovanja ter osvetljuje priložnosti za reševanje nekaterih obstoječih in razvijajočih se problematičnih področij.

Tovrstno razmišljanje opisujem kot gledanje skozi teleskop, da bi videl neskončne možnosti vesolja, pokukal skozi periskop, da bi videl ležečo zemljo z vsemi njenimi oprijemljivimi povezavami, in gledal nazaj v mikroskop, da bi dočakal prečiščen pogled na drobni deli, ki se med seboj povezujejo in tvorijo neskončno celoto. To je temelj tridimenzionalne miselne prakse, ki jo sistemsko razmišljanje omogoča.

Zavzemanje za sistemski pogled pomaga razviti tridimenzionalno perspektivo sveta, težave, ki obstajajo v njem, in vse potencialne možnosti za njihovo reševanje.

Razmišljanje v sistemih

Trenutno ne manjka velikih zapletenih socialnih, političnih in okoljskih problemov, ki jih je treba reševati. Od podnebnih sprememb do rasizma in brezdomstva do globalne politike uporaba sistemskega pristopa omogoča dinamično in intimno razumevanje elementov in dejavnikov, ki se igrajo znotraj problematičnega prizorišča, kar nam omogoča, da prepoznamo priložnosti za intervencijo.

Ena od velikih ovir, ki jo ljudje doživljajo, ko začnejo razmišljati po sistemih, je, da možnosti vsega, absolutno vsega, medsebojno povezanost ljudem težko vedo, kdaj se ustaviti, in s tem ustvari miselno luknjo potencialnih možnosti. Moja rešitev tega je izpeljana iz ocene življenjskega cikla in v bistvu samo uporablja področje, s čimer se oblikuje meja okoli preiskovalnega območja, ki bo pomagala določiti prizorišče, v katerem se raziskuje. Znotraj področja so vsi elementi, zunaj obsega so drugi sistemi ali elementi, ki so identificirani, vendar niso vključeni v raziskovanje. Zamislite si to kot učenje plavanja v bazenu, s trdnimi vidnimi stenami, v primerjavi z oceanom, z neskončnimi možnostmi in brez določenih robov. Začnite v bazenu in sistemi začnejo imeti smisel. Sčasoma z lahkoto nadgradite plavanje v oceanu.

Tu je primer, ki vam bo pomagal pri razmišljanju o sistemih: Recite, da imate kozarec mleka. Če mu dodate več mleka, boste na koncu z večjo količino mleka. Po drugi strani pa, če imate kravo, ki proizvaja mleko in dodate novo kravjo drugo, ne boste dobili večje krave - dobili boste dve kravi, ki lahko proizvedeta več mleka. Če polovico mleka nalijete v drug kozarec, imate dva ločena kozarca mleka. Če kravo prerežete na pol, ne dobite dveh krav - v tem primeru se sistem (krava!) Dramatično spremeni in krava ne more več proizvajati mleka. Kravico prerežite na pol in imeli boste dve gomili mesa in ne dveh krav. To je zato, ker sistemi delujejo kot celota in „kupi“ ne. Pri tem je ključno, da spremembe na sistemih močno vplivajo na sisteme. Konec koncev je vse povezano v sistemu in živimo v enem velikanskem ekosistemu, ki vzdržuje življenje na Zemlji s svojimi medsebojnimi odnosi in ustvarja pravo okolje, da trava raste, da nahrani kravo, ki proizvaja mleko. Ta primer je vzet iz fantastičnega uvajanja Draperja Kauffmana iz leta 1980 v sistem za razmišljanje (na voljo tukaj), je zelo dobro brati.

3 glavni sistemi v igri

Svet je sestavljen iz neskončnih velikih in majhnih medsebojno povezanih sistemov, vendar obstajajo trije, ki so ključni za upoštevanje: socialni sistemi, industrijski sistemi in ekosistem. Ti trije veliki sistemi ohranjajo red v družbi, gospodarstvo se krepi in svet deluje za nas ljudi. Družbene sisteme opisujem kot nesnovna pravila in strukture, ki jih ustvarjajo ljudje, ki ohranjajo delovanje družbe in vseh njenih norm in obredov. Industrijski sistemi se nanašajo na ves proizvedeni material materiala, ustvarjen za lažje človekove potrebe, ki zahteva, da se naravni viri odvzamejo in spremenijo v stvari. In zadnji veliki sistem, in verjetno najpomembnejši, je ekosistem, ki zagotavlja vse naravne storitve (na primer čist zrak, hrano, sladko vodo, minerale in naravne vire), potrebne za obstoj drugih dveh sistemov. Brez ekosistema nimamo pametnih telefonov, hiš, hrane in nobenega človeka.

Konec koncev, pristop k stvarem s sistemskega vidika je bolj reševanje velikih, zmedenih problemov iz resničnega sveta, ne pa izoliranje vzrokov in posledic do ene same točke. V zadnjem primeru so "rešitve" pogosto zgolj pripomočki (ki lahko povzročijo nenamerne posledice) v nasprotju z resničnimi in celostnimi sistemskimi rešitvami. Iskanje povezav in odnosov v širši sliki pomaga prepoznati sistemske vzroke in se podvrže inovativnim, bolj celostnim idejam in rešitvam.

Šest sistemov, o katerih morate razmišljati:

Še vedno bi lahko pisal o sistemskih razmišljanjih - saj je vse povezano z vsem! Namesto tega vam bom pustil, da razmišljate o teh šestih stvareh:

  1. Današnje težave so pogosto posledica včerajšnjih rešitev
  2. Vse je medsebojno povezano
  3. Težave ne morete rešiti z istim razmišljanjem, ki je povzročilo
  4. Preproste rešitve lahko drugje privedejo do negativnih vplivov
  5. Preprost izhod pogosto vodi nazaj noter
  6. Sistemi so dinamični in se nenehno spreminjajo

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Učim sistemsko razmišljanje kot del metode motečega motenja za kreativno reševanje problemov. Več informacij najdete tukaj>